Membangunkan rancangan perniagaan untuk tempat pusat latihan melibatkan mewujudkan peta jalan formal untuk cara organisasi akan distruktur, diurus dan dipasarkan.
Asas Membuat Rancangan Perniagaan untuk Pusat Latihan
Membuat rancangan perniagaan adalah langkah penting dalam proses persediaan untuk membuka perniagaan latihan. Apabila serius mempertimbangkan untuk melancarkan pusat latihan baharu, merangka pelan perniagaan ialah perkara pertama yang perlu anda lakukan.
Dengan melalui proses mencipta rancangan perniagaan anda, anda akan mengetahui perkara yang sebenarnya terlibat dalam mencipta dan mengurus perniagaan latihan. Anda akan belajar jika perniagaan itu boleh dilaksanakan, dari sudut persaingan dan dari perspektif kewangan.
Bermula
Sesetengah orang mendapati ia berfaedah untuk menggunakan perisian rancangan perniagaan untuk membantu merangka rancangan perniagaan. Orang lain suka membuat rancangan mereka sendiri dengan pemprosesan perkataan standard dan/atau perisian hamparan. Sama ada tidak mengapa, asalkan produk siap mengandungi elemen asas pelan perniagaan yang komprehensif.
Elemen Rancangan Perniagaan
- Perihalan Perniagaan
- Strategi Pemasaran/Jualan
- Pengurusan/Perjawatan
- Operasi
- Unjuran untuk Prestasi Kewangan
- Ringkasan Eksekutif
Apa yang Perlu Disertakan dalam Rancangan Perniagaan Anda untuk Pusat Latihan
Setiap perniagaan adalah unik dan terdapat lebih daripada satu cara untuk merangka rancangan perniagaan. Walaupun elemen yang diperlukan untuk rancangan perniagaan adalah konsisten tanpa mengira jenis perniagaan yang dibangunkan, pertimbangan perancangan tertentu adalah khusus untuk pusat latihan.
Perihalan Perniagaan
Dalam bahagian penerangan perniagaan, terangkan jenis pusat latihan yang anda bercadang untuk beroperasi. Penerangan perlu sespesifik mungkin. Ia harus mengandungi maklumat terperinci tentang populasi sasaran anda dan kaedah yang anda rancang untuk menggunakan untuk menyampaikan perkhidmatan latihan.
Sebagai contoh, adakah anda bercadang untuk menawarkan latihan untuk individu yang ingin mendapatkan kemahiran yang berkaitan dengan bidang kerjaya tertentu, bagi mereka yang bercadang untuk menceburi bidang perniagaan untuk diri mereka sendiri atau untuk populasi sasaran yang lain? Adakah anda akan menawarkan kelas secara langsung, diterajui pengajar atau latihan akan disampaikan melalui tele-seminar atau ePembelajaran?
Strategi Pemasaran dan Jualan
Idea perniagaan terbaik tidak mempunyai peluang untuk berjaya tanpa strategi pemasaran dan jualan yang mantap. Bahagian pelan perniagaan anda ini perlu memasukkan maklumat khusus tentang cara anda akan menjual pusat latihan anda kepada bakal pelanggan. Sertakan maklumat tentang jenis strategi yang akan anda gunakan, serta butiran tentang cara ia akan dilaksanakan. Tidak memadai untuk pelan perniagaan anda mengatakan bahawa anda merancang untuk memasarkan pusat baharu anda dalam talian. Anda perlu menggariskan spesifik strategi pemasaran dalam talian anda. Contohnya nyatakan perkara khusus seperti: anda merancang untuk melancarkan tapak web berorientasikan pemasaran, melibatkan diri dalam pemasaran e-mel yang berterusan, mengambil bahagian dalam program pengiklanan bayar setiap klik khusus serantau atau sebarang strategi dan taktik lain untuk digunakan.
Pengurusan dan Perjawatan
Untuk melengkapkan bahagian pengurusan dan kakitangan pelan perniagaan anda, beri pertimbangan serius kepada bilangan orang dan jenis jawatan yang diperlukan untuk mengeluarkan pusat latihan anda. Sertakan pelan perjawatan awal, bersama-sama dengan penanda aras pertumbuhan yang menunjukkan keperluan untuk kakitangan tambahan. Dalam segmen rancangan anda ini juga termasuk carta organisasi, prosedur untuk kakitangan, pertimbangan gaji dan maklumat yang berkaitan. Apabila anda memutuskan untuk bergerak ke hadapan dengan membuka pusat latihan anda, anda perlu menambah huraian kerja.
Bergantung pada jenis pusat latihan yang anda rancang untuk buka, negeri tempat anda bercadang untuk beroperasi mungkin mempunyai keperluan pelesenan yang memberi kesan kepada kakitangan. Sebagai contoh, sesetengah negeri mempunyai peraturan khusus mengenai kehadiran pengarah di tapak sepenuh masa; pendidikan atau pengalaman kerja untuk ahli fakulti; dan had pada bilangan jam yang pengajar dibenarkan untuk mengajar setiap hari.
Operasi
Komponen operasi pelan perniagaan anda untuk pusat latihan akan memperincikan rancangan untuk mengendalikan operasi harian perniagaan anda. Maklumat yang biasanya diserlahkan dalam segmen ini termasuk:
- Struktur syarikat (perbadanan, perkongsian, LLC)
- Kurikulum
- Waktu operasi
- Keperluan teknologi maklumat
- Keperluan insurans
- Keperluan lesen
- Lokasi fizikal perniagaan
- Keperluan telekomunikasi
- Butiran operasi lain yang berkaitan
Apabila anda semakin hampir untuk bersiap sedia untuk melancarkan perniagaan anda, masukkan kedua-dua manual kakitangan dan buku panduan pelajar ke dalam bahagian pelan anda ini.
Unjuran Kewangan
Bahagian unjuran kewangan pelan anda termasuk belanjawan terperinci. Ia menggariskan unjuran kos permulaan dan perbelanjaan bersama-sama dengan jangkaan hasil. Angka yang digunakan untuk membina unjuran kewangan anda mesti dibina berdasarkan anggaran yang kukuh dan realistik. Bahagian pelan anda ini membolehkan anda memperoleh pemahaman tentang jumlah modal yang diperlukan untuk menyediakan pusat latihan anda dan berjalan.
Jika memohon pinjaman pentadbiran perniagaan kecil atau bentuk pembiayaan lain, unjuran kewangan anda akan diteliti dengan teliti. Bersedia untuk menunjukkan dokumentasi sandaran untuk setiap nombor dalam belanjawan.
Ringkasan Eksekutif
Ringkasan eksekutif sebenarnya berfungsi sebagai pengenalan kepada rancangan perniagaan anda. Walau bagaimanapun, ia perlu menjadi bahagian terakhir dokumen yang anda buat. Pelan perniagaan anda sedang dalam proses dan tidak ada cara anda boleh mendraf ringkasan eksekutif tanpa terlebih dahulu menyelesaikan sekurang-kurangnya draf pertama rancangan anda. Tujuan ringkasan eksekutif adalah untuk memberikan gambaran umum tentang cadangan usaha niaga anda.
Kerja Sedang Dilaksanakan
Tujuan utama pelan awal anda adalah untuk membantu menentukan sama ada idea perniagaan anda boleh dilaksanakan dan jika ia benar-benar sesuatu yang anda mahu lakukan. Pelan perniagaan untuk pusat latihan yang pertama kali anda buat akan menjadi asas kepada pelan yang akhirnya akan anda laksanakan sekiranya anda memilih untuk meneruskan. Pelan anda akan terus berkembang sepanjang hayat pusat latihan anda.
