Menyimpan senarai idea topik di tangan boleh membantu untuk pelbagai tugas berasaskan pembangunan profesional. Anda boleh menggunakan topik ini untuk surat berita syarikat, mesyuarat jabatan, penilaian pekerja dan pembentangan persidangan, sebagai contoh.
Idea Topik Umum
Topik ini semuanya cukup umum sehingga anda boleh menghasilkan banyak idea subtopik yang khusus untuk syarikat dan industri anda.
1. Cara Menjadi Ahli Pasukan yang Berkesan
Ini boleh digunakan untuk pasukan kerja kecil, seluruh jabatan, malah syarikat anda secara keseluruhan. Berikan petua untuk bekerjasama bagi memastikan keseluruhan pasukan berfungsi dengan baik dan semua ahli pasukan menyedari potensi mereka.
2. Petua Pengurusan Masa yang Berkesan
Mengurus masa dengan berkesan boleh meningkatkan produktiviti dan mengurangkan tekanan di tempat kerja. Topik ini juga boleh dikaitkan dengan membantu pekerja mencapai keseimbangan kerja/kehidupan yang lebih baik.
3. Bersedia untuk Meningkatkan Peranan Pengurusan
Kebanyakan pekerja berusaha untuk kenaikan pangkat yang akhirnya akan membawa kepada peranan dalam pengurusan. Bincangkan pelbagai langkah yang boleh diambil oleh pekerja di semua peringkat untuk menyediakan diri mereka bagi jawatan pengurusan dalam syarikat.
4. Bekerja Dengan Mentor
Mentor sering menjadi rakan dan rakan usaha sama sepanjang hayat. Uruskan cara mencari mentor dalam industri anda, bincangkan perkara yang diharapkan daripada perhubungan ini dan terangkan cara ia boleh memberi manfaat kepada kedua-dua pihak dalam jangka pendek dan panjang.
5. Penyelesaian Masalah Kreatif
Galakkan pekerja untuk "berfikir di luar kotak" apabila ia berkaitan dengan masalah atau isu biasa yang timbul dalam perniagaan anda. Berikan contoh inovasi pekerja lepas yang telah menjadi sebahagian daripada aliran kerja harian anda atau dasar syarikat. Pastikan mereka tahu siapa yang perlu didekati dengan idea dan cadangan untuk menyelesaikan masalah.
6. Teknik Menetapkan Matlamat
Menetapkan matlamat profesional boleh membantu pekerja menjadi teratur dan memberi mereka visi yang jelas tentang ke mana mereka mahu pergi dalam syarikat. Matlamat seluruh syarikat boleh menggalakkan produktiviti. Terokai pelbagai teknik untuk menetapkan matlamat yang boleh dicapai untuk projek jangka pendek dan pertumbuhan jangka panjang.
7. Memupuk Kemahiran untuk Berkembang sebagai Pemimpin Tidak Formal
Ramai orang dipandang sebagai pemimpin dalam syarikat atau jabatan walaupun mereka bukan sebahagian daripada pasukan pengurusan secara rasmi. Galakkan semua pekerja mempelajari kemahiran kepimpinan dalam bidang kepakaran mereka dan menawarkan pelbagai sumber yang boleh mereka terokai untuk mengasah lagi teknik ini.
8. Membangunkan Keupayaan untuk Mempengaruhi Orang Lain
Menjadi pengaruh positif adalah penting tidak kira di mana anda berada dalam hierarki syarikat. Orang yang berpengaruh lebih cenderung untuk dinaikkan pangkat dan suara mereka didengari. Perkongsian teknik untuk membangunkan kemahiran penting ini ialah cara terbaik untuk memperkasakan pekerja anda.
9. Petua untuk Membuat Persembahan Berkesan
Ini boleh merangkumi segala-galanya daripada menyampaikan petua keselamatan kepada pekerja baharu kepada membuat pembentangan bilik lembaga atau menyampaikan pembentangan di persidangan kebangsaan. Beri nasihat dan bimbingan untuk merancang, mempraktikkan dan menyusun sesuatu yang berkesan dan tidak dapat dilupakan.
10. Memperkemas Prosedur Pejabat
Tiada sesiapa yang suka terperangkap dalam prosedur pejabat yang kelihatan berlebihan dan mungkin ketinggalan zaman. Tawarkan cadangan untuk membuat prosedur lebih mudah, cepat dan lebih cekap untuk semua pekerja dari bawah ke atas.
11. Kemahiran Pengurusan Konflik
Konflik timbul walaupun dalam perniagaan yang paling berjaya dan mengutamakan pekerja. Mempelajari cara mengendalikan konflik ini penting bukan sahaja untuk mereka yang memegang jawatan kepimpinan, tetapi untuk semua pekerja. Berikan maklumat yang berkaitan daripada dasar syarikat anda dan tawarkan senario dengan penyelesaian untuk menggambarkan cara pelbagai jenis konflik boleh dikendalikan oleh semua pihak yang terlibat.
12. Kemahiran Komunikasi Persuasif
Komunikasi persuasif digunakan pada beberapa situasi dan orang yang berbeza. Pemimpin boleh menggunakan kemahiran ini untuk membantu memastikan pasukan mereka fokus dan melaksanakan tugas. Mereka dalam jualan perlu tahu bagaimana untuk menjadi persuasif untuk memikat pelanggan dan memuktamadkan tawaran. Pekerja mungkin ingin membentangkan idea kepada penyelia dan meminta perubahan atau penambahbaikan. Terokai pelbagai cara kemahiran komunikasi persuasif boleh digunakan dan diasah.
13. Menjadi Selesa dalam Situasi Pengucapan Awam
Takut bercakap di khalayak ramai adalah perkara biasa. Sama ada persembahan ringkas kepada rakan sekerja atau ucapan yang diberikan kepada perhimpunan besar di persidangan, petua untuk menjadi lebih yakin dan selesa di hadapan khalayak boleh sangat membantu.
14. Kriteria untuk Kecekapan Budaya
Kecekapan budaya boleh berbeza antara industri dan juga antara perniagaan individu. Tentukan maksudnya untuk syarikat anda dan terangkan kriteria yang anda temui untuk mencapainya. Untuk pembentangan persidangan yang lebih besar, terokai cara industri anda secara keseluruhan boleh berusaha untuk meningkatkan tahap kecekapan budaya.
15. Kepelbagaian dan Kemasukan di Tempat Kerja Moden
Terokai cara majikan, mereka dalam peranan kepimpinan dan semua pekerja boleh menyokong kepelbagaian dan keterangkuman. Bincangkan bagaimana kepelbagaian boleh memberi manfaat kepada perniagaan dan bagaimana penyertaan boleh menjadikan semua pekerja lebih selesa (dan oleh itu lebih gembira) di tempat kerja.
16. Cara Menyatakan Penghargaan kepada Rakan Sekerja
Terdapat banyak cara yang sesuai untuk menyatakan penghargaan anda kepada rakan sekerja, tetapi begitu juga terdapat banyak kaedah yang mungkin bukan idea yang baik. Terangkan perbezaan dengan contoh, dan serlahkan beberapa cara yang hebat dan mudah untuk pekerja memberitahu rakan sekerja bahawa mereka dihargai.
17. Berurusan Dengan Pelanggan Sukar Dengan Berkesan
Membuat pelanggan yang sukar gembira boleh mencuba walaupun untuk pekerja yang paling sabar dan berkepala dingin. Tawarkan petua yang boleh diambil tindakan untuk meredakan situasi yang sukar dan memastikan keadaan terkawal sambil pada masa yang sama memastikan pelanggan pergi dengan perasaan positif. Berikan contoh jenis pelanggan yang berbeza dan kaedah untuk menangani mereka apabila mereka menjadi sukar.
Pilih Topik Tepati Masa dan Berkaitan
Tidak kira untuk apa anda menggunakan topik ini, topik ini boleh menjadi paling berkesan apabila tepat pada masanya untuk perkara yang berlaku dalam perniagaan anda. Apabila anda menumpukan pada topik yang berkaitan, anda menghantar mesej penting kepada pekerja anda bahawa anda mengambil berat untuk membantu mereka berkembang dan berkembang sama seperti anda mengambil berat tentang berkongsi acara, pengumuman dan perubahan dasar dengan mereka.
