Memahami punca dan akibat pengangguran mendedahkan betapa seriusnya masalah kehilangan pekerjaan bagi individu yang terjejas dan keluarga mereka. Pengangguran menjejaskan masyarakat, seluruh masyarakat dan negara. Mengetahui punca boleh memberikan data yang boleh digunakan untuk membetulkan jenis pengangguran tertentu.
Isu Prestasi Kerja
Seorang pekerja yang diberhentikan kerja kerana prestasi kerja yang lemah nampaknya konklusif bahawa pekerja itu gagal memenuhi keperluan pekerjaan tertentu. Walau bagaimanapun, terdapat banyak sebab seseorang pekerja mempunyai rekod prestasi yang lemah. Majikan dan pekerja yang diberhentikan boleh belajar daripada isu ini dan menggunakan maklumat tersebut untuk mengelakkan isu tersebut daripada berulang pada masa hadapan.
Kurang Kemahiran Pekerjaan
Isu prestasi kerja yang lemah akibat kekurangan kemahiran kerja mungkin menjadi tanda merah bahawa pilihan pengambilan pekerja yang lemah telah dibuat. Ini boleh bermakna bahawa majikan tidak menawarkan latihan yang mencukupi atau apa-apa kepada pekerja. Ia mungkin pekerja telah diberikan latihan yang betul tetapi tidak mempunyai kebolehan untuk pekerjaan itu atau kemajuan dalam pekerjaan yang memerlukan kemahiran baharu. Sebab lain termasuk:
- Ketidaksepadanan antara pekerja yang ada dan jawatan yang akan diisi
- Lebihan pekerja berbanding jawatan yang ada
- Pekerjaan terbuka tidak diisi kerana kekurangan pekerja mahir
Tinjauan yang dijalankan oleh tinjauan Robert Half Finance & Accounting mendedahkan beberapa isu prestasi. Tinjauan menunjukkan 36% isu prestasi pekerja adalah disebabkan oleh kemahiran yang lemah padanan dengan pekerjaan.
Kurang Pengalaman
Kadar pengangguran dalam kalangan golongan muda cenderung lebih tinggi daripada segmen penduduk yang lain. Kekurangan pengalaman menyukarkan golongan muda untuk mencari pekerjaan. Ia menjadi Catch 22 - mereka tidak boleh mendapatkan pengalaman praktikal yang mereka perlukan melainkan mereka dapat mencari seseorang yang bersedia untuk mengupah mereka. Jika majikan memerlukan kemahiran atau pengalaman khusus untuk pekerjaan tertentu, terdapat banyak penyelesaian yang tersedia, seperti latihan di tempat kerja, program perantisan tajaan majikan dan pelbagai bentuk latihan/pendidikan yang lain.
Sikap Lemah dan Isu Tingkah Laku
Satu lagi isu prestasi buruk ialah pekerja yang lazimnya lewat atau tidak hadir, sikap buruk atau isu tingkah laku yang lain. Isu prestasi jenis ini boleh terdiri daripada konflik personaliti dengan rakan sekerja atau pengurusan. Tinjauan Robert Half yang sama mengaitkan 17% daripada isu prestasi yang lemah adalah disebabkan oleh konflik personaliti. Pekerja jenis ini mungkin menghadapi kesukaran dalam pekerjaan akan datang melainkan pelarasan sikap dibuat.
Jangkaan Pekerjaan Tidak Ditakrifkan Dengan Baik
Isu prestasi kerja yang biasa ialah kekurangan pemahaman pekerja tentang tugas kerja. Majikan tidak mentakrifkan dan berkomunikasi dengan pekerja dengan jelas tentang jangkaan prestasi kerja. Tinjauan Robert Half mendedahkan 30% prestasi kerja yang buruk adalah disebabkan oleh jangkaan majikan yang tidak jelas kepada pekerja. Robert Half menasihatkan bahawa pekerjaan sering berkembang melebihi huraian kerja rasmi terakhir dan pengurus pengambilan pekerja perlu menyampaikan maklumat ini untuk mengelakkan isu ini.
Akibat Prestasi Kerja Lemah untuk Pekerja
Akibat prestasi kerja yang lemah disebabkan oleh pelbagai sebab, seperti kemahiran kerja, pengalaman, sikap dan jangkaan pekerjaan, boleh menjejaskan pekerja dengan penamatan kerja serta-merta atau tertunda. Satu lagi bahaya bagi pekerja yang lemah adalah pemberhentian syarikat. Apabila syarikat mesti memberhentikan pekerja, mereka yang mempunyai prestasi kerja yang buruk biasanya yang pertama diberhentikan.
Pemberhentian Syarikat
Terdapat dua jenis pemberhentian biasa. Satu pemberhentian bermusim, dan satu lagi pemberhentian tetap. Terdapat banyak sebab mengapa syarikat boleh mengambil jalan keluar.
Pemberhentian Sementara
Terdapat beberapa sebab untuk pemberhentian sementara. Ini boleh menjadi pemberhentian bermusim kerana kelembapan tahunan dalam industri. Pekerja yang diberhentikan sementara dari kerja dan menunggu untuk dipanggil balik bekerja boleh dianggap menganggur. Dalam kebanyakan kes ini, pekerja menyebabkan pengangguran.
Pengecilan Syarikat
Sebab paling biasa pemberhentian pekerja ialah pengecilan saiz. Sebuah syarikat mengecilkan saiz sebagai cara untuk mengurangkan kos. Sebab mengapa syarikat mungkin perlu mengurangkan kos boleh termasuk persaingan, kehilangan jualan, kekurangan dan pelbagai faktor ekonomi.
Insentif Pemberhentian Sukarela untuk Pekerja
Dalam sesetengah situasi apabila syarikat perlu mengurangkan kos dan mengecilkan saiz, pekerja mungkin ditawarkan insentif untuk bersara awal. Bayaran monetari ini mungkin dialu-alukan untuk pekerja yang bercadang untuk bersara atau hampir bersara.
Penstrukturan Semula Model Perniagaan
Disebabkan oleh persaingan, teknologi baharu, ekonomi, permintaan pasaran atau perubahan arah, syarikat mungkin perlu menyusun semula model perniagaan mereka. Ini sering menukar pekerjaan yang diperlukan untuk melaksanakan perubahan yang diperlukan. Ini bermakna sesetengah pekerjaan mungkin ditiadakan, mengakibatkan pemberhentian pekerja.
Penggabungan atau Pengambilalihan Syarikat
Syarikat yang terlibat dalam penggabungan atau pengambilalihan biasanya mesti memberhentikan pekerja untuk menyatukan perniagaan menjadi satu. Senario ini juga mengemukakan isu jawatan berlebihan yang menjadikannya lebih kos efektif untuk menggabungkan dua kedudukan yang serupa atau serupa menjadi satu.
Penutupan Syarikat
Sesetengah syarikat mungkin memutuskan untuk menghentikan operasi dan menutup perniagaan. Ini adalah langkah drastik dan boleh disebabkan oleh banyak sebab, seperti tidak lagi dapat bersaing dalam pasaran, isu pembekal, salah urus perniagaan, bencana alam atau sebab lain.
Akibat Pemberhentian Pekerja
Terdapat banyak akibat negatif pemberhentian. Pekerja yang diberhentikan mesti mencari pekerjaan lain dan biasanya akan melalui Suruhanjaya Keselamatan Pekerjaan untuk mendaftar untuk faedah pengangguran. Semangat pekerja boleh terjejas, dan mereka mungkin tidak dapat mencari pekerjaan yang serupa atau yang gajinya setanding dengan pekerjaan lama mereka. Ini menimbulkan kesusahan kewangan, emosi dan psikologi.
Kesan Peribadi Kehilangan Pekerjaan
Institut Kesihatan Kebangsaan melaporkan bahawa kadar Pengangguran AS antara 2009 dan 2011 adalah antara 9% dan 10%, yang tertinggi sejak awal 1980-an. Kesan kehilangan pekerjaan bagi pekerja termasuk tekanan psikologi dan juga tekanan fizikal. Pekerja sering menjalani penilaian semula nilai peribadi, nilai dan tempat mereka dalam masyarakat. Hubungan mereka dengan keluarga dan rakan sebaya mengalami perubahan yang tidak selalu positif.
Akibat Pemberhentian Majikan
Reputasi majikan boleh terjejas, dan mereka mungkin menghadapi masa yang sukar untuk menarik pekerja baharu, takut akan diberhentikan lagi. Semangat pekerja yang tinggal biasanya menurun. Menurut Kajian Undang-undang Harvard, mereka yang terselamat daripada pemberhentian baru-baru ini akan mengalami penurunan prestasi kerja sebanyak 20%. Satu lagi laporan oleh Teresa Amabile dari Harvard Business School mendedahkan penurunan sebanyak 24% dalam ciptaan baharu untuk syarikat yang memberhentikan 15% pekerjanya.
Kesan Lanjutan Pemberhentian Terhadap Pusing Ganti Sukarela
Kajian yang dijalankan oleh Charlie O. Trevor dan Anthony J. Nyberg dari University of Wisconsin-Madison menyimpulkan, "Sebagai contoh, analisis kesan marginal kami meramalkan, bagi syarikat purata, peningkatan 31% dalam kadar pusing ganti sukarela pasca pengecilan walaupun pengecilan hanya.01 daripada tenaga kerja.." Di samping itu, analisis juga meramalkan jika syarikat tidak mempunyai amalan perniagaan yang baik dan tidak dapat menyampaikan kepada pekerja yang terselamat bahawa pengecilan saiz adalah berfaedah, syarikat boleh menjangkakan 112% pekerja yang tinggal akan berhenti.
Berhenti Kelakuan
Satu lagi akibat pemberhentian pekerja ialah perkembangan tingkah laku berhenti dalam kalangan pekerja. Sekolah Perniagaan Wisconsin di Universiti Wisconsin-Madison menerbitkan satu kajian di mana penyelidik mendapati pendapatan mereka yang diberhentikan adalah kurang sepanjang hayat mereka, sikap kerja mereka terjejas begitu juga dengan kesihatan fizikal dan mental mereka.
Perolehan Sukarela Selepas Pemberhentian
Perolehan sukarela ialah reaksi langsung selepas pemberhentian pekerja ini. Penyelidik mendapati hubungan yang lemah dengan majikan baharu mereka disebabkan pemberhentian mereka. Ditakrifkan dalam kajian sebagai tingkah laku berhenti, pekerja ini gagal mewujudkan kesetiaan atau komitmen kepada majikan mereka yang seterusnya.
- Kajian itu menyimpulkan bahawa selepas pemberhentian pertama mereka, 56% berkemungkinan akan berhenti daripada sebarang pekerjaan.
- Jika pekerja pemberhentian kali pertama itu bekerja di syarikat yang diberhentikan, 65% daripada mereka berkemungkinan akan berhenti kerja serta-merta.
- Para penyelidik menyimpulkan bahawa pengecilan institusi berpotensi mempunyai "kesan yang sangat berbangkit" terhadap kestabilan tenaga kerja Amerika.
Akibat Pengangguran Global
Tinjauan Undang-undang Harvard juga melaporkan tentang langkah-langkah yang telah diambil oleh beberapa kerajaan Eropah untuk meminimumkan pusing ganti sukarela akibat pemberhentian pekerja. Negara-negara ini mewujudkan undang-undang untuk melindungi pekerja daripada pemberhentian dengan menghendaki majikan mewajarkan sebab ekonomi dan/atau sosial yang memerlukan pemberhentian.
Akibat Pengangguran Tinggi
Global Finance melaporkan "kadar pengangguran yang tinggi mengancam pertumbuhan dan perpaduan sosial." Dengan peningkatan dalam pengangguran, individu kehilangan pendapatan dan kerajaan mengalami penurunan dalam cukai yang dikutip.
Kesan Masyarakat yang Melemah
Di luar jangkaan kesan pengangguran, struktur sosial rosak dalam tempoh pengangguran yang berpanjangan. Jiwa masyarakat menderita secara negatif, dengan kepercayaan yang lemah terhadap kerajaan dan industri.
Kadar Pengangguran Seluruh Dunia
Global Finance melaporkan bahawa pada tahun 2009, kadar pengangguran dunia meningkat kepada 5.9% akibat daripada krisis kewangan dunia 2008. Sehingga tahun 2014, kadar pengangguran meningkat kepada 5.5%.
Amerika Syarikat Pengangguran Terendah dalam 50 Tahun
Menurut Biro Statistik Buruh, kekuatan ekonomi Amerika Syarikat yang semakin meningkat terus menghasilkan lebih banyak pekerjaan dan telah menurunkan kadar pengangguran. Pada 2018, kadar pengangguran turun daripada kadar Ogos 3.9 kepada 3.7 pada September 2018, kadar pengangguran terendah dalam 50 tahun. Pada Julai 2019, kadar pengangguran juga pada 3.7%.
Memeriksa Punca dan Akibat Pengangguran
Punca dan akibat pengangguran adalah kompleks dan selalunya sukar untuk dianalisis tanpa mengambil kira semua faktor penyumbang. Kesan kepada kedua-dua pekerja dan majikan boleh menjadi jangka panjang dan mempunyai akibat buruk yang tidak dijangka.
