Contoh Penilaian Pekerja Selesai

Isi kandungan:

Contoh Penilaian Pekerja Selesai
Contoh Penilaian Pekerja Selesai
Anonim
Mesyuarat Penilaian Pekerja
Mesyuarat Penilaian Pekerja

Kebanyakan syarikat memerlukan penyelia untuk melengkapkan borang penilaian pekerja rasmi sekurang-kurangnya sekali setiap tahun. Dokumen ini menjadi sebahagian daripada fail kakitangan tetap setiap kakitangan, dan sering digunakan untuk menentukan kelayakan pekerja untuk kenaikan gaji. Menyemak borang contoh yang telah diisi ialah cara yang baik untuk berasa selesa dengan aspek peranan penyeliaan anda ini.

Dua Dokumen Contoh Lengkap

Contoh yang dibentangkan di sini boleh memberi anda idea tentang cara anda boleh memberikan pujian dan galakan apabila perlu, sambil juga menunjukkan bidang yang memerlukan penambahbaikan secara membina.

Jika anda memerlukan bantuan memuat turun cetakan, lihat petua berguna ini.

1. Memerlukan Peningkatan Kemahiran Teknikal

Sampel penilaian berikut adalah untuk pekerja yang melakukan kerja yang baik secara keseluruhan dan bergaul dengan rakan sekerja, tetapi yang perlu menguasai kemahiran teknikal baharu untuk bersaing dengan permintaan semasa pekerjaan itu.

Gambar
Gambar

2. Perlu Meningkatkan Hubungan Rakan Sekerja

Contoh penilaian di bawah telah dilengkapkan untuk jurujual yang merupakan pengeluar yang baik, tetapi yang tidak dipandang sebagai pemain pasukan oleh rakan sekerja dan yang perlu meningkatkan kemahiran orang ramai untuk berjaya di tempat kerja.

Peningkatan Kemahiran Insan Diperlukan
Peningkatan Kemahiran Insan Diperlukan

Pertimbangkan Penilaian Secara Individu

Walaupun sampel dokumen ini boleh membantu memberi anda idea tentang perkara yang perlu disertakan dalam penilaian prestasi, setiap pekerja mesti dinilai secara bebas dari segi prestasi khusus mereka dan huraian kerja tertentu. Fikirkan dengan teliti tentang perkara yang anda sertakan, pastikan setiap penilaian prestasi yang anda selesaikan memberikan gambaran prestasi yang tepat untuk tempoh penilaian.

Maklum Balas Berterusan

Perlu diingat bahawa penilaian formal harus memberikan gambaran keseluruhan prestasi pekerja sepanjang tempoh penilaian. Mereka bukan pengganti untuk perbualan sehari-hari tentang prestasi. Sebagai pengurus, adalah penting anda memberikan maklum balas kepada pekerja anda secara berterusan dan bukannya menunggu untuk memberitahu mereka prestasi mereka sekali setahun apabila tiba masanya untuk mengisi borang penilaian.

Simpan

Disyorkan: